近日，公司副总经理赵亚明深入沙特分公司检查指导工作。
   赵亚明副总经理听取了分公司“三化”建设工作汇报，就贯彻落实“工作落实年”各项部署，加快推进实体化建设，实现分公司高质量发展提出要求。一要强化安全管理。要始终坚持“以人为本”，管理人员要以身作则，提高全员参与安全管理的思想自觉，积极组织开展安全隐患排查治理，确保工程建设安全平稳推进。二要加大属地化招聘和人才培养力度。要制定海外用工和工资专户等相关应急预案，提高分公司实体化建设保障能力。三要深化精细化管理。进一步加强项目策划，实现向管理要效率，向效率要效益，实现“提质增效”，打造精品工程。四要坚定不移贯彻落实集团和公司海外发展战略，紧紧围绕“三化”发展方向，推动生产经营与改革创新同向发力，努力打造企业品牌，为公司进一步巩固扩展沙特市场贡献力量。
   赵亚明副总经理分别查看了查看了预制场、尼奥姆新城氢气创新应用中心项目、南加瓦气体分离装置及配套设施项目现场，详细了解了各在手项目推进情况，强调了推进“三化”建设的重要意义，要求分公司、项目部要根据施工计划提前落实劳动力资源，为现场施工有序推进提供可靠的人力资源保障。要坚持高标准严要求，强化安全质量过程控制，加强现场检查力度，保证安全质量始终处于良好的受控状态。要持续优化施工组织，科学统筹施工计划，加大属地化招聘和人才培养力度，高效发挥外籍员工作用，进一步提高劳动效率，提高项目保障能力。要切实将精细化管理落到实处，强化成本管控，确保项目既定目标的胜利实现，为公司进一步拓展海外市场提供有力支撑。
   在沙特期间，赵亚明副总经理会见了尼奥姆新城氢气创新应用中心项目业主Air Product公司高层，与现场经理Hafiz Arshad围绕项目建设和深化合作事宜进行了亲切友好的沟通交流。
   公司设材与招标管理部有关负责人、沙特分公司负责人、项目经理部主要管理人员等参加上述活动。